我州事业单位人事管理体系日趋完善

文网讯  文山州人力资源和社会保障局深入实施“人才强州”战略，以推进落实《事业单位人事管理条例》为契机，着力从制度体系上健全完善，加快形成人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的用人机制，激发单位活力，促进事业发展。

建立倒逼机制。出台《文山州事业单位工作人员竞聘上岗暂行规定》，建立健全事业单位内部导向鲜明、科学规范的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，倒逼各事业单位按照岗位设置要求，规范事业单位的人事管理工作。

实施总量调整。对各县（市）和州属事业单位取得正高级专业技术职称人员，因受单位正高级专业技术岗位数额限制，未聘用到相应岗位等级的，由事业单位人事综合管理部门统筹设置，实行总量管理。建立以目标任务为导向，综合考虑现有人员结构、过去业绩等因素的岗位资源分配机制。

强化考核评价。加强对事业单位岗位聘期考核指导，引导事业单位建立健全聘期考核制度，强化岗位工作职责、目标任务和绩效考核标准作为考核依据，将能力水平与岗位匹配度作为考核重点内容，推动考核结果运用，激发干部活力。

解决能上能下。最难解决是“下”的问题，以制度层面为“高职低聘”者设计政策途径，即聘用的原岗位满5年（聘用在专业技术同层级岗位的时间可连续计算；同类别不同层级岗位中高等级岗位的聘任时间可累加计算为低等级岗位的聘任时间）、且距国家法定退休年龄5年以内、并符合订立聘用至退休合同条件的，可以保留执行原聘岗位（职务）的岗位工资标准。

引导合理流动。事业单位工作人员调配坚持控编限额、按需调配，人岗相适、专业相近，优化配置、精简高效，发挥正向激励带动作用。同职称系列之间调动的专业技术人员，由各用人单位结合岗位和竞聘方案，在有空岗的情况下，自主进行聘用。不同职称系列之间调动的专业技术人员，需先通过新单位参加评审，取得相应职称后由单位聘用，尚未取得相应职称的，按拟聘岗位最低等级聘用。

加强日常管理。按照“按岗定薪、岗变薪变”原则，充分利用信息化手段，开发文山州智慧人社管理系统，建立健全岗位聘用审核备案与工资统发审核联动监督机制，确保岗位变动和工资兑现实现无缝对接。

（来源：文山州人社局）

（编辑：唐雪娇 排版：龙俊贤 审核：梁丹）