商海精英化身乡村“头雁” 文山州百名“企业村长”耕耘振兴田野

当商业合同上的签名转而出现在乡村规划书，一场由党建引领、人才下乡驱动的乡村振兴实践，正在文山州的山水间铺展。136名不占编制、不领报酬的“名誉村长”，带着商海历练的智慧与反哺乡土的热忱扎根田野，以参谋员、规划员、服务员、宣传员的多重身份，聚焦群众增收核心，在希望的田野上书写着从商海精英到乡村“头雁”的蜕变答卷。

产业振兴是乡村发展的根基。“企业村长”们发挥产业布局、市场运营的专业优势，深挖乡村资源潜力，让昔日“小散弱”的特色产业迈向规模化、品牌化。丘北县大布红村“名誉村长”陈进恒，牵头打造万寿菊种植基地与村办加工厂，年产值突破7000万元，让金黄花朵变成农户增收的“金钥匙”；广南县六郎城村“名誉村长”周艺畅深耕铁皮石斛产业，串联观光、民宿等业态创新“五金”收益模式，让小村寨跻身全省旅居示范村。截至目前，这支队伍已为全州650余个村庄带来千余条发展建议，引进发展资金1.6亿元，让田野间长出了沉甸甸的“金穗子”。

产业链延伸之处，便是就业增收之路。“企业村长”们既当家乡“代言人”，又做就业“牵线人”，用产业链串起乡亲们的致富链。被《人民日报》点赞的文山市薄竹镇摆依寨“名誉村长”陈维军，将8500亩树头菜、1400亩苹果等特色种植纳入“党支部+合作社+农户”体系，通过订单收购、保底分红、直播带货等方式，春耕期间日均提供60个至80个固定岗位，让村民当季人均增收6000元。他首创的“党建统领、积分治理、数字直销”模式被复制到8个村，全镇新增村级就业岗位2000余个，在山沟沟里蹚出了共富新路。

激活“沉睡的资本”，才能实现可持续发展。“企业村长”们以开阔视野搭建村企合作桥梁，推动资源变资产、资金变股金。文山市庄子田村“名誉村长”张宏业，自2021年村庄发展仙人掌产业以来，扎根田间地头制定种植标准，联动云南农业大学搞研发，带领团队开拓国外市场，分公司遍布昆明、上海等城市，产品远销韩国。面对产业乱象，他以订单农业、保底价回收模式整合106户农户5000亩石漠化土地，成功破解农业难题，让昔日“荒石头”变成了炙手可热的“活资产”，实现了产业增值、企业增效、农民增收的多赢局面。

乡村振兴既要塑形，更要铸魂。“企业村长”们聚焦人居环境整治，补齐基础设施短板，守护乡愁文化根脉。丘北县阿诺村小组“名誉村长”张继伟，凭借丰富创业经验提出17条规划建议，组织召开13场群众会议，牵头开展26次污水治理、村内绿化行动。如今的阿诺村，已从昔日污水横流、“五堆十乱”的村落，蜕变为融合白族文化、生态旅游、科普研学的文旅新村。目前，全州已有105个村庄通过类似改造实现人居环境蝶变，成为“有一种叫云南的生活”的文山生动注脚。

发展的核心在人，振兴的关键在才。“企业村长”们既做发展“领头雁”，也当育才“引路人”，构建起“头雁领航、归雁反哺、雏雁振翅”的人才生态。文山市千弘科技有限公司董事长王太刚，怀着“让文山特产走出大山”的初心投身直播带货，从零打造团队，手把手培养15名骨干主播，组建75人核心直播队伍，配套客服、打包等岗位60余个，年销售特色农产品3万吨，为文山回流资金3亿元。截至目前，全州百名“企业村长”已带动5690余名在外能人返乡创业，培育本土新农人2400余名，为乡村振兴筑牢人才根基。

从商海到田野，从盈利报表到民生清单，文山州136名“企业村长”用智慧与汗水，在文山大地书写着乡村振兴的鲜活答卷。他们的实践，不仅激活了乡村内生动力，更为新时代人才下乡、产业兴村提供了深刻启示，让乡村振兴的希望之花在文山的田野上绚烂绽放。

（黄鹏 盘得胜 楚戴岭）

（编辑：郭韦 美编：冯鹤 二审：侯佑琴 终审：徐昌建）