我州组建“文山之干”作战楼！以打仗的样子打仗的作风打仗的状态推进重点工作

      “抓工作齐头并进是抓不好的。”听取相关工作情况汇报后，陈明指出——

州委全面落实“三个工作法”要求，坚持重点工作重点推、重点工作专班推、重点工作持续推，结合文山实际作出打好“六大战役”、抓好十项重点工作部署。对“六大战役”、十项重点工作，州委、州政府加强领导，人大、政协加强督导，更要充分授权给各指挥部、专班，让“听得见炮声的人”、处在一线的人来指挥战斗、做决策，同时要建立各指挥部、专班与书记、州长“直通车”联系制度，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识扎实推进工作。

      “文山之干”要有“干将”。陈明强调——

作战楼就是一线前线火线，要更大力度从中考察识别、选拔使用干部，把能干的、优秀的干部选出来；指挥部、专班的干部要珍惜机遇，用好平台，主动作为，努力在一线比拼竞赛、创先争优。

      陈明强调——

“六大战役”、十项重点工作既是统筹的，又是相对独立的，各指挥部、专班要比学赶超、争先进位；州委宣传部要加大宣传力度，持续宣传、跟踪宣传；州行动办要加强统筹协调，不断完善工作运行基本制度和内部管理制度。

      陈明强调——

要坚持党建引领，强化党组织建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，让党旗在作战楼高高飘扬。要全力做好后勤保障，积极协调解决集中办公人员的后顾之忧。

      马忠俊强调——

全州上下要充分认识州委、州政府提出“六大战役”、十项重点工作和组建作战楼、成立指挥部的重要意义，提高政治站位，高度统一思想，鼓足干劲，开拓思路，扎实推进各项工作有序开展。

指挥部的干部要树牢奋斗思想，保持清醒头脑，提高业务能力，加强团结合作，做有抱负、有情怀、有担当、有思路、有办法的“干将”“闯将”“猛将”。

相关部门要在财政、人力、关心关爱干部政策等方面全力以赴支持好指挥部运作。

指挥部要做好左右衔接、上下联系工作，处理好与各行业部门、各县（市）之间的关系，主动加强沟通对接，及时收集问题信息进行分析研判。