从“土特产”向“千亿产值”迈进：三七高质量发展的破局之道

“北有人参，南有三七”。三七已有400多年人工种植历史，文山作为三七的道地产区，如今站在三七产业转型升级的关键节点，正悄然经历着一场从“土特产”向“千亿产值”迈进的变革。

三七产业的高质量发展，首先面临的是从“量”到“质”的根本性转变。长期以来，三七产业存在种植标准化程度低、质量参差不齐、深加工能力不足等短板，部分产区仍停留在“靠天吃饭”的粗放种植阶段。与此同时，三七的功效物质基础研究相对薄弱，产品同质化严重，缺乏具有国际影响力的品牌。这种“大而不强”的产业现状，与高质量发展要求形成鲜明对比。

科技创新是三七产业破局的关键引擎。传统经验需要与现代科技深度融合，实现从种植到研发的全链条升级。在种植端，应推广生态种植模式，建立可追溯体系，确保原料质量稳定可控。在研发端，需加强三七有效成分的基础研究，通过现代药理学方法阐释其作用机制，开发更具针对性的创新产品。只有将三七的“经验价值”转化为“科学价值”，才能真正赢得现代医疗体系的认可。

标准化体系建设是产业高质量发展的基石。当前，三七产业缺乏统一、权威的标准体系，导致市场鱼龙混杂，消费者难以辨别真伪优劣。应加快制定涵盖种植、加工、质检、仓储、运输等全产业链的团体标准、行业标准乃至国家标准。通过建立三七“身份证”制度，实现从田间到消费终端的全程可追溯。同时，积极参与国际标准制定，推动三七质量标准的国际互认，为三七走向世界铺平道路。

产业链延伸与价值提升是高质量发展的重要路径。传统三七产业多停留在原料供应和初级加工阶段，产品附加值有限。应当向精深加工、健康产品、医疗服务等领域延伸，开发高附加值的药品、保健品、化妆品等多元化产品，满足不同人群的健康需求。同时，推动三七产业与旅游、文化、康养等产业融合发展，打造集种植观光、健康体验、文化传播为一体的产业新生态。

品牌建设与市场开拓是产业升级的最终落脚点。三七需要从“地方特产”升级为“国家品牌”，乃至“世界品牌”。这需要政府、企业、科研机构形成合力，共同打造区域公共品牌，培育龙头企业，讲好三七故事。在国内市场，应加强消费者教育，提升三七产品的认知度和美誉度；在国际市场，要针对不同国家和地区的要求，制定差异化推广策略，推动三七纳入更多国家的药典和医保目录。

政策支持与协同发展机制是产业高质量发展的保障。文山应加强统筹规划，避免同质化竞争和产能过剩。政府可通过财政补贴、税收优惠、研发资助等方式，引导产业向高质量方向发展。同时，建立产学研用协同创新平台，促进科研成果转化应用。金融支持也不可或缺，应创新金融产品和服务，为三七产业链上的各类主体提供全周期金融支持。

三七产业的高质量发展，本质上是一场深刻的产业革命。要从观念上打破对传统药材产业的刻板印象，以现代产业思维重塑三七的价值链条。这场变革不仅关乎一种药材的命运，更关乎中医药如何在现代化进程中保持特色、发扬优势。当三七真正实现从“土特产”到“千亿产值”的跨越，它将成为中医药高质量发展的一个缩影，向世界展示中国传统医药智慧与现代科技融合的无限可能。

放眼未来，三七产业的转型升级之路仍然任重道远。但只要坚持科技创新、标准引领、品牌驱动、全链发展，这颗云贵高原上的“南国神草”必将在高质量发展的道路上焕发新的生机，为健康中国建设和全球健康治理贡献独特价值。三七产业的明天，值得期待。

（作者：卢朝学）

（编辑：郭韦 美编：张振飞 二审：谢思思 终审：徐昌建）