培养选拔年轻干部切勿“拔苗助长”

培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程。鲜明树立大力培养选拔优秀年轻干部的导向是选人用人的必然要求，但一些地方一味追求干部队伍年轻化，只关注干部年龄，不讲求质量，甚至降格以求、拔苗助长，一些没有经过“真金火炼”的年轻干部，上任后难以胜任现职。又或者一味追求年轻干部要多岗位锻炼，频繁调整年轻干部岗位，在每个岗位都是浅尝辄止，缺乏深入研究和历练，最后泯然众人。

年轻干部培养选拔出现“拔苗助长”问题，其根本原因，就是对年轻干部培养选拔缺乏长远规划，满足于完成上级关于年轻干部的刚性配备要求，把干部“年轻化”简单化、绝对化，出现唯年龄论，重任用轻管用。这样的“拔苗助长”不仅不利于年轻干部成长，还影响了选人用人公信度，甚至耽误一方发展。

避免出现年轻干部培养选拔“拔苗助长”问题，就必须遵循干部成长规律，辩证把握年轻干部使用快慢关系，在“育选管用”上“精耕细作”。首先，优秀年轻干部培养选拔需要着眼长远“精准滴灌”，要结合实际制定年轻干部培养规划，采取针对性、差异化、精准化的培养锻炼措施，为年轻干部成长提供必要的台阶历练和培养，优化成长路径。

其次，年轻干部培养选拔需要严格标准“选种育苗”，要坚持遵循规律与大胆使用的辩证统一，既要有所倾斜，又要严格标准条件，大力选拔那些政治过硬、历练扎实、业绩突出，特别是在三大攻坚战、艰苦复杂环境、急难险重任务中经受磨砺考验的优秀年轻干部。

最后，年轻干部培养选拔需要严管厚爱“精心呵护”，要不断完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制，强化纪律约束，注重关心关爱，落实谈心谈话和帮带等制度，让年轻干部在组织的呵护下健康成长。

有为才有位，有位才有才。年轻干部的成长要靠组织培养。但是，培养不等于照顾，更不是降低标准、拔苗助长。年轻干部培养选拔要始终遵循干部成长基本规律，坚持标准，因才施策，为年轻干部提供良好的环境和平台，循序渐进助推年轻干部茁壮成长，确保人尽其才、才尽其用、用有所成。

（莫坤）

（编辑：李云淑 排版：钟晓明 审核：资云波）