年轻干部培养谨防“揠苗助长”

种植庄稼的人都知道，幼苗长势快，如果不及时墩苗，不过时日就会长一大截，而过快的长势最终会使根扎得不深、茎秆长得不壮，以致日后耐不住风吹雨淋。年轻干部的培养就如育苗、墩苗，是系统性、长期性的过程，需要遵守人才成长的规律。但是我们不难发现，在某些地方，出现对年轻干部“矫枉过正”的培养，一味的唯“年龄论”，唯“学历论”，存在“拿帽子找人”、急用现找、拔苗助长等现象。长此以往的年轻干部培养选拔方式往往不利于干部自身发展，也不利于干部队伍的建设。笔者认为，年轻干部要多“墩苗”，而不能“拔苗”。

系统培养“墩苗”。要科学研究制定年轻干部中长期培养计划和年度配备计划，为年轻干部配备绘制“时间表”、“路线图”，为统筹使用和优化领导干部队伍结构打好基础。要通过定岗压担、多岗轮换、挂职学习、下沉锻炼、应急磨炼、跟班帮带等多种方式，因材施教、量才培养。要综合分析各层级、各领域、各行业干部队伍现状，多角度、多途径发现和识别优秀年轻干部，并形成近期“应用型”、中期“储备型”和长期“计划型”的梯次储备结构。

稳扎基层“固根”。基层是事业的根基，也是干部成长的摇篮。在基层的历练与成长，是最丰富的人情世故、最真实的苦乐忧欢、最生动的教学案例。只有大胆使用优秀年轻干部，为年轻干部脱颖而出营造宽松环境、搭建广阔的基层锻炼平台，才能使年轻干部茁壮成长。年轻干部要像非洲草原上的“毛尖草”只有先“扎下去”，植根基层，贴近群众，读懂社情民情村情，再“冒出来”，人生才会更精彩，事业才会有牢固的根基。

定期修剪“筛苗”。坚持干部培养标准，悉心培养不“拔苗”，才能保证质量。提拔年轻干部可以破格，但不能出格，一定要慎重考察、层层选拔择优。幼苗期间易受虫病侵害，易长歪枝斜杈，所以要勤于修剪、去枝打杈。对年轻干部不能“一提了之”，要从严监督管理干部，完善日常考核制度、诫勉谈心谈话制度等，将苗头性的问题消除在萌芽状态。而对待“筛苗”要讲方法有耐心，严格要求“勿以恶小而为之”，及时鼓励“勿以善小而不为”；要时常关注思想动态，了解心理变化，帮助年轻干部医治“思想之病”，让年轻干部的“精神枝干”坚若磐石，不惧邪风。

（顾芳铭）

（编辑：刘梅 排版：龙俊贤 审核：资云波）