麻栗坡供销社：改造提升基层社 服务“三农”显担当

麻栗坡县供销合作社始终坚守“改造自我、服务农民”根本宗旨，聚焦“三农”发展，直面基层社会发展薄弱环节，以一系列改革创新之举，唤醒“沉睡”资产、重塑老旧网点，为全县农业农村发展注入源源不断的“供销”动力。

盘活存量资产，破解发展困局

过去在麻栗坡县，部分基层社宛如被岁月遗忘的角落，资产闲置、经营困难的问题普遍存在。面对这一情况，县供销社创新采取"招商引资+升级改造"双轮驱动模式。通过精准招商，将荣华雅苑二期2700平方米闲置房屋重新利用；与优质企业合作，对马街、六河供销公司危旧房进行拆除重建，预计年收入增长10倍以上。同时投入127.5万元对7个基层社进行改造提升，既消除了安全隐患，又提升了资产价值。

为管好用好社有资产，县供销社建立完善资产清查台账制度，聘请专业机构进行审计评估，实行分级分类管理，确保7001万元（其中流动资产5222万元）社有资产"家底清楚、账实相符"。

创新运营机制，激活内生动力

曾经，县供销社的运营模式较为单一，人才队伍结构老化，在市场竞争日益激烈的今天，发展陷入瓶颈。对症施策，县供销社积极推进股权结构改革，通过“到龄退休一批、选贤任能留用一批”的方式，优化人才队伍结构，引进懂经营、善管理的年轻人才。同时创新推出“村社共建”模式，由村集体以土地等资源入股，与县级供销农资配送中心合作组建村级供销农资超市，打造“供销社+村集体+农户”的利益共同体。这一创新模式实现了多方共赢：村级供销农资超市不仅让群众在家门口就能买到优质农资，还通过技术指导、飞防服务等增值服务，有效破解了农技推广“最后一公里”难题。目前，已建成的2个村级农资超市为村集体增收3-5万元。

同时，县供销社始终践行为农服务宗旨，深化供销改革，推进跨域、跨行业等合作。一是投入610万元发展资金，与15家企业、合作社携手，全县发展农民专业合作社297个，获各级示范社90个。二是加强与邮政合作，探索“供销+物流+邮政”模式，打造供货邮综合服务中心，并与超市合作开设供销购销店；授权3家涉农企业使用“中国供销合作社”LOGO，开发10余个产品，培训6家涉农企业进驻832平台，助力乡村振兴。

织密服务网络，保障农资供应

乡镇和村级的农资供应点稀少且分散，农民购买农资极不方便，一直以来制约着麻栗坡农业发展。针对农资供应“最后一公里”问题，县供销社构建了以县级配送中心为中枢、11个乡镇农资超市为支撑、N个村级服务点为基础的三级网络体系。与云南省农业生产资料股份有限公司等龙头企业合作，建立“麻栗坡县供销农资”品牌集群，汇聚云天化等知名品牌资源。

通过建立价格内控机制，开展化肥集采集配，减少流通环节，实现直供直销，今年以来已完成化肥集采集配1.91万吨。在春耕备耕期间，组织12家农资直营店实行线上线下保供，确保农资量足、质优、价稳，真正让利于民。

精准技术服务，助力农业增效

解决了农户“拿什么种”的问题，农户“要怎么种”的问题也摆在了县供销社的面前。县供销社通过联合亲土一号农业科技有限公司等5家技术团队，开展“送产品、送技术、送服务”下乡活动52次，为金银花、草果等经济作物提供“量身定制＂农技服务，推广测土配方施肥、病虫害防治等先进技术，服务面积达1万余亩。

创新组建无人机飞防服务联盟，投入4台植保无人机，累计完成3000亩飞防作业，用科技力量为农业生产保驾护航。＂现场诊断+手把手教学＂服务方式深受农户欢迎，有效提升了农资使用效率和农业生产效益。

如今，漫步在麻栗坡县乡村，焕然一新的供销网点星罗棋布，便捷高效的农资服务触手可及，专业精准的技术指导如春风化雨。麻栗坡县供销社正以全新的姿态，在服务乡村振兴的伟大征程中，书写着新时代供销人的担当与作为。

（麻栗坡融媒记者：李相成）

（编辑：李娟　美编：向传帅　二审：侯佑琴　终审：徐昌建）