【整治形式主义为基层减负·文山在行动】州政府办公室：破除三重壁垒 赋能减负增效

州政府办公室锚定“减负不减责、提质更提效”目标，以精文简会、规范调研、优化督查靶向破解形式主义“三重壁垒”，推动干部从“文山会海”中脱身、向“真抓实干”上聚力。

破除“文山会海”之困，为基层干部“松绑解缚”

实行发文“刚性管控+闭环审核”，强化年度发文计划刚性约束机制，全口径发文同比下降7%。建立“科室（部门）初核+业务骨干复审+分管领导终审+办文法规科校验”四级文稿审改机制，优化办文流程，文件平均办理时长压缩0.5天。推行会议“合并瘦身+精准参会”，制定《文山州人民政府办公室会议活动管理规定》，严格执行“无计划不开会、非必要不参会”，对同类会议“合并打包”，落实“谁分管谁到会”，杜绝“层层陪会”，政府系统全州性会议同比减少8%。

破除“浮光掠影”之弊，为基层治理“赋能增效”

构建“精准、务实、高效”调研体系，推动干部下沉一线听民意、察实情、解难题。建立“需求导向+成果转化”机制，年初通过“基层提需求、部门筛重点、政府定方向”，确定乡村振兴、产业发展等14个重点课题，制定调研成果转化清单，明确课题落地时限与责任部门，形成调研报告14篇。建立“调研报备+信息共享”机制，避免多头扎堆调研，服务州政府领导以“四不两直”方式到基层开展调研191次，州政府办公室处级干部结合“深、联、帮”专项行动到基层调研203次，累计解决乡村道路硬化、农产品滞销、校园饮水安全等急难愁盼问题67个，让调研成果真正惠及群众。

破除“形式督查”之累，为基层落实“保驾护航”

建立“督查事项准入制”，非民生类、非重点类事项一律不立项，政府督查事项同比减少11项。推行“四不两直+联合督导”模式，对相邻区域、时间相近、关联事项开展“一站式”督查，通过“面对面核查、点对点暗访”直击问题，不看台账看实效、不听汇报听民意，全年以“四不两直”方式开展督查检查32次。建立“督帮一体”机制，形成“精准交办+跟踪督办+整改反馈”全链条闭环，变“找茬挑刺”为“同题共答”，推进问题互商、信息互通、结果互用，推动落实中央和省州领导指示批示事项654件，实现督查减量提质、减负增效。

（来源：文山州整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室）

（编辑：刘虹 美编：陆军 二审：关韦伟 终审：徐昌建）