关爱“一老一小”丨文山以“流动服务”为“云尚有福·七彩童年” 蓄能筑基

在文山州的群山之间，一支支带着彩笔、教具和安全道具的“流动儿童之家”服务队，正用脚步丈量着儿童保护的半径。这一从“等娃来”到“上门去”的转变，不仅是服务半径的延伸，更是民生温度的传递——作为文山州民政局2020年发起的村（居）委会留守、困境、流动儿童关爱服务项目的创新成果，历经深圳壹基金公益基金会、广东省丹姿慈善基金会等社会力量接力支持，通过“政府主导+社会协同”模式，从“固定阵地驻守”到“流动服务护航”，既破解了乡村儿童保护“最后一公里”难题，更以扎实的实践为2025年“云尚有福·七彩童年”留守、流动及困境儿童关爱服务项目筑牢根基，让“一个都不能少”的承诺在文山大地持续升温。

先行探索：以“全域可达”为“云尚有福”铺就服务网络

“云尚有福·七彩童年”项目聚焦留守、流动及困境儿童（以下简称“三类儿童”）关爱服务，而文山州早已在这片土地上播撒下保护的种子。乡村儿童的成长质量，直接关乎乡村振兴的未来根基，农村留守儿童、城乡流动儿童面临的监护缺失、教育资源不足等问题，始终是文山州民政局坚守的民生底线。2020年起，示范项目率先在社区建立“儿童之家”固定阵地，却在实践中发现：文山村寨分散、山路崎岖的地理特征，让偏远地区儿童成了服务“盲区”——富宁县幸福社区的流动儿童在人车混流的路边追逐，麻栗坡边境村寨的留守儿童因缺陪伴沉迷手机，最远的村寨到站点要步行4小时，不少孩子从未参与过活动。

在富宁县幸福社区双拥公园开展六一关爱儿童节流动服务，开展创意涂画石膏画，增强亲子互动，艺术赋能儿童情绪表达

“不能让大山挡住成长的阳光。”2023年，州民政局推动服务模式升级，创新推出“流动儿童之家”：社工带着标准化“服务包”定期进村入寨，把课堂搬到晒谷场、村头空地、校园周边，让服务穿透山路阻隔。如今，68个村寨被纳入服务版图，1.2万余人次儿童从中受益，其中涵盖未来“云尚有福·七彩童年”重点关注的“三类儿童”群体。这套成熟的服务网络，将为2025年项目在文山市、砚山县、马关县等重点示范县的落地提供现成的“服务脉络”，让“全域覆盖”的目标从一开始就有坚实依托。

专业积淀：用“童趣浸润”为“七彩童年”储备服务经验

“云尚有福·七彩童年”强调“精准化、专业化”服务，而文山的“流动儿童之家”早已在实践中打磨出贴合乡村儿童特点的服务范式。留守、流动及困境儿童关爱保护既要“覆盖到”，更要“有实效”，文山州民政局深刻把握儿童认知规律，推动服务从“单向灌输”向“互动浸润”转变，为“七彩童年”积累了可复制的经验。

在文山市西山社区，“交通安全跳房子”游戏中，孩子们踩着画有交通标志的格子蹦跳，在“红灯停，绿灯行”的欢笑声里把安全规则刻进心里；富宁县幸福社区的“趣味运动会”藏着巧思：拔河时融入团队信任教育，贴纸游戏中引导认识身体隐私部位，情景剧里练习对陌生人说“不”，让“自我保护”从抽象概念变成具体行动；麻栗坡的“流动课业辅导站”每周三次雷打不动，30余名留守儿童在这里既能问作业，又能和同伴做游戏，“社工姐姐的陪伴比手机更温暖”成了孩子们的心声。

这种“玩中学”的模式成效显著：项目点儿童安全知识知晓率提升35%，每周户外社交时间增加3.2小时，留守儿童网络成瘾问题显著改善。这些实践为“云尚有福·七彩童年”提供了清晰的服务路径——用儿童能懂的语言，做“三类儿童”真正需要的保护，让专业服务既有温度又有实效。

协同体系：以“多元共治”为“云尚有福”筑牢实施框架

“云尚有福·七彩童年”需要“政府主导、社会参与、社区协同”的合力支撑，而文山州通过“流动儿童之家”已构建起成熟的协同体系。留守、流动及困境儿童关爱保护是系统工程，州民政局以系统思维推动形成“可达、活化、协同、内生”四维机制，将各方力量拧成一股绳，为2025年项目落地奠定治理基础。

“可达”是基础——依托村（社区）儿童主任提前摸排儿童需求，服务半径延伸至20公里外的村寨，哪怕只有3名儿童，服务队也如期而至，这份“民生无小事”的情怀，与“云尚有福·七彩童年”“一个都不能少”的理念高度契合。

“活化”是关键——将《未成年人保护法》要点转化为“趣味运动会”“情绪小剧场”等20余种儿童友好形式，让法律温度通过游戏传递，为“七彩童年”的专业服务提供了生动样本。

“协同”是保障——形成“民政统筹+基金会支持+社会组织执行+社区参与”的闭环：州民政局规划引领，社会力量注入资金，本地社会组织落地服务，村委会协调场地，家长志愿者参与看护，这套机制与“云尚有福·七彩童年”“购买服务、多方参与”的要求无缝衔接，文山市、砚山县、马关县的实践已展现出示范潜力。

“内生”是目标——通过“儿童骨干培养”“积分换文具”，让孩子从“受助者”变为“参与者”。砚山县夸溪村的男孩从沉默寡言到能带领同伴布置场地，他在日记里写道：“这里的改变有我的功劳”，这种赋能成长的实践，正是“七彩童年”培养儿童主体性的题中之义。

蓄力升级：以“常态惠民”为“云尚有福”厚植发展动能

民生服务既要“一时新”，更要“长久好”。文山州民政局推动“流动儿童之家”从创新试点走向机制化运营，形成“季度定主题、月度排路线、定期评估”的规范，“三人分工、提前到场、共同收尾”的流程让服务既专业又暖心，这些成熟的运营经验，将为“云尚有福·七彩童年”的长效推进提供有力支撑。

面向2025年“云尚有福·七彩童年”项目，文山州已做好准备：将进一步拓展服务内容至心理支持、家庭教育指导等领域，推动“流动+固定”深度融合——偏远村寨靠流动服务“送上门”，有条件的社区建固定站点“常态化”，让优质服务既“动起来”更“留下来”。同时，将以文山市、砚山县、马关县为重点，强化示范引领，带动其他县（市）个性化服务提质，让“流动儿童之家”的实践成果与“云尚有福·七彩童年”的目标无缝对接。

从社区活动室到山间小路，文山“流动儿童之家”的探索，既是“民政为民、民政爱民”理念的生动诠释，更是为“云尚有福·七彩童年”项目积蓄的宝贵经验。当服务队的身影再次出现在村口，孩子们奔跑迎接的笑容，正是这份传承与创新最温暖的见证——在文山的群山之间，每一颗童心都在被用心守护，而“云尚有福·七彩童年”的到来，将让这份守护绽放出更绚丽的光彩。

（来源：文山州民政局）

（编辑：周秋 美编：向传帅  二审：谢思思 终审：徐昌建）