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州委政策研究室“清单化”管理 推动机关效能提升
发布时间:2022-05-16 12:28:57
文网讯 今年以来,州委政策研究室认真落实项目工作法,大力推行“清单化”管理,以清单明确目标、落实责任、形成合力,有效避免机关工作中的形式主义,有力推动机关效能提升。
以清单规划好重点工作“路线图”。大力精简发文数量,凡上级无明确要求配套制定文件的工作,一律不制发配套文件,对需要落实的工作事项,集中梳理形成任务清单抓落实。对同一项工作的多个文件要求,统一梳理形成“一张清单”,聚焦一份清单抓落实,有效减少发文数量,实现全过程清单化管理。截至4月底,制定自主改革事项、党风廉政建设和反腐败工作任务等清单23个。
以清单构建好每周工作“时限表”。由办公室统一梳理各方面工作事项,建立工作台账和项目库,明确工作任务、工作措施、完成时限和具体责任人,定期发出每周工作任务提醒,送责任领导和具体责任人,定期对照清单进行检查验收,有效加强对各项工作落实的闭环管理。
以清单组建好紧急工作“突击队”。对阶段性的系统和重大工作,牢固树立“一盘棋”意识,实行任务项目化、项目清单化、清单具体化,将宏观性任务进行微观式分解,化整为零、化难为易、化虚为实,围绕整体清单分头行动、分类推进,细化实化量化目标任务,逐项明确目标成效、责任主体、工作措施、时间进度等,紧盯“一张清单”抓管理,实现台账式管理、挂牌式销号,在机关形成合力攻坚的浓厚氛围。

(姜计形)
(编辑:刘梅 排版:张振飞 审核:梁丹)

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