文山土投抓巡察整改推动建章立制见成效

文网讯 2020年9月27日至12月15日，州委第六巡察组对文山州土地开发投资有限公司开展了为期两个半月的专项巡察监督，2021年1月21日反馈了巡察意见。州土投公司党总支高度重视，及时部署，找准整改切入点，坚持查根源、定标准、明举措、严整改、求实效，以高度的政治站位推动巡察整改工作。

围绕“一个目标”促发展。坚持以巡察整改工作为契机，层层压实整改，紧盯公司土地整治、矿产资源开发、高原特色农业等主业主责落实，切实把巡察整改工作激发的正能量转化为推动土投公司发展的强大动力，做到国有资产保值增值。树立“两个意识”转作风。巡察整改过程中，全体干部职工牢固树立高度的政治意识和规矩意识，以高度的政治责任感和严谨的工作作风推动好、落实好巡察整改工作，全面促进公司工作作风转变。注重“三个强化”压责任。针对巡察反馈问题清单，公司党总支严格按照“强化组织保障、强化责任分解、强化整改责任”的要求，紧盯整改任务清单，逐项推进落实，逐项对账销号。针对16个问题清单，共制定形成整改措施63条，目前有60条已全部落实到位，3条措施正在持续推进。压实“四项措施”推整改。公司党总支始终按照抓全局、抓关键、抓具体的整改要求，通过推进整改“周报制”、制度专项清理、定期汇报分析、定期监督检查的四项工作措施，以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当，切实打赢巡察整改“攻坚战”。整改期间，公司党总支共听取巡察整改专题汇报3次、召开巡察整改专题民主生活会1次、收集“周报制”推进情况报告104篇、开展监督检查6次。

在为期3个月的整改工作中，公司党总支始终坚持以整改促改革、促发展、促稳定，举一反三，着力在“长”“常”上下功夫，建立和完善了一套涵盖党建、党风廉政、风险控制、财税管理、费用报销、物资采购等方面的制度共17个。

（州土投）

（编辑：曾炜炜 排版：尹颖 审核：梁丹）